CÓMO CONSTRUIR LA RED HUMANA DE LAS EMPRESAS

Nuestra vida como humanos está estrechamente ligada a la de otras personas.

Explorar y expresar la parte social que cada uno llevamos impreso en nuestro ser humano ha sido crucial para poder adaptarnos a cualquier entorno y el actual no es una excepción.

Hablar de excelencia profesional y de bienestar psicosocial de las personas en su lugar de trabajo pasa ineludiblemente por incluir el trabajo en equipo como una de sus claves.

Es cierto que todas las empresas hablan del trabajo en equipo como un activo fundamental que contribuye de manera efectiva al desarrollo de las organizaciones y de las personas.

Esa es la aspiración que persiguen todas las organizaciones. Sin embargo, los hechos nos demuestran que lo que ocurre realmente no se corresponde con las expectativas que se generan.

Los puestos de trabajo y como los ejercemos las personas ha cambiado radicalmente con el uso de las tecnologías, los sistemas híbridos de trabajo y un cambio de mentalidad sobre lo que queremos conseguir y cómo llevarlo a cabo.

Cualquier encuesta sobre bienestar laboral nos da pistas sobre la insatisfacción, la ansiedad y la falta de conexión que las personas experimentan en sus puestos de trabajo.

Una empresa que quiera ser realmente una organización valorada por sus trabajadores necesita desarrollar una cultura de trabajo colaborativa. Es primordial por tanto fomentar un ambiente laboral lo suficientemente seguro y diversificado para que todos tengan su lugar como personas únicas y sociales.

Porque si no se construyen ambientes de trabajo sanos, confiables y humanos donde las personas se sientan cuidadas y respetadas es difícil que un equipo de trabajo, que se expresa en comunidad fluya como se espera.

Vamos a enumerar tres aspectos críticos para tener en cuenta si apostamos por un equipo de trabajo que funcione como una red de personas realmente colaborativas entre ellas:

Practicar una comunicación intencionada. Cuando los miembros de un equipo de trabajo comienzan a trabajar juntos, es primordial definir cómo se van a relacionar entre ellos. La comunicación se convierte en el recurso que da forma a esta premisa. Estudios como el proyecto Sócrates llevado a cabo por Google para averiguar qué características definen a los equipos de éxito, comprobaron que sus miembros disfrutaban de una seguridad psicológica para poder expresar sus puntos de vista sin cortapisas. No somos bot, las personas anhelamos mostrar lo que somos y necesitamos en el trabajo cuando estamos con otros. Es como si unos nos compensáramos con los demás para enriquecernos y apoyarnos mutuamente.

Líderes presentes. Son líderes que practican la Integridad y la profesionalidad en sus funciones. Todo ello sin que los líderes procuren un comportamiento humano y compasivo con las personas bajo su tutela. Se preocupan por conocer y reconocer a cada uno de los miembros del equipo para construir una imagen colectiva en la que todos se sientan incluidos y valorados. El resultado es que se crean equipos con una gran autoconfianza colectiva que es la esencia para que facilite el arraigo de las relaciones colaborativas. Es entonces cuando las sinergias, el compromiso colectivo se retroalimentan para proyectarse hacia un futuro que todos juntos participan.

Constituir espacios de trabajo colaborativos inclusivos y diversos. El trabajo es una vivencia profesional y personal. Si queremos que realmente funcionen habrá que establecer unas condiciones en los lugares de trabajo que faciliten su implantación y desarrollo. Es por tanto lo que hacemos, los hábitos que desarrollamos como equipo lo que dota de significado y sentido a las relaciones profesionales y personales entre los miembros del equipo. Una propuesta que se manifiesta en una realidad vivida, expresada e interiorizada por todos. El sentido de pertenencia del equipo por tanto tiene y debe ser sobre todo una vivencia.

Hoy más que nunca precisamos ser conscientes de nuestro valor como personas que se expresan y crecen en comunidad para ser nosotros mismos con otros.

Decía Marie-Monique Robin:
“El bienestar de cada uno está ligado al bienestar de todos”

Ángela Moreno
Antropóloga